Kiedy jesteśmy przekonani dzięki pomiarom, że systematycznie poprawiamy efekty podejmowanych działań. Kiedy firma realizuje swoje cele biznesowe, a jej klienci otrzymują produkt / usługę szybciej niż konkurencja. Kiedy jeteśmy pewni, że komunikacja pomiędzy działami jest bardzo dobra, a proces produkcji rozwiązania czy usługi przebiega w sposób płynny.

Jest to zależne od złożoności procesów, czy ilości uczestników w procesach. Średni czas analiz nie powinien przekraczać kilku tygodni. Zdarzają się również sytuacje, gdzie procesów nie ma, nie ma również określonych sposobów na pomiar działań. W takich sytuacjach przystępujemy od razu do projektowania proceców.

Jest to oczywiście zależne od konkretnego procesu, ilości uczestników procesu, ważności procesu na całej mapie procesów. Możemy estymować, że jest to średnio między 3 a 6 miesięcy.

W trakcie projektowania i wdrażania procesu, nasze wynagrodzenie ma charakter ryczałtowy i nie stanowi najczęściej kosztu wyższego niż kilkanaście tysięcy złotych miesięcznie.

Działania podejmowane przez Zespół Lauram mają charakter warsztatów jakie odbywają się w siedzibie klienta w ramach zespołu projektowego. Część prac jest wykonywana w siedzibie Lauram oraz online przy wykorzystaniu technologii połączenia.

Oczywiście. Od początku współpracy zależy nam na systematycznym i trwałym uzyskiwaniu poprawy efektywności działań.W większości przypadków zasadnicznym elementem naszego wynagrodzenia za wprowadzoną zmianę jest procent od uzyskiwanej poprawy wyników.

Efektem wdrożonego procesu jest również określenie cyklicznej odprawy, którą nie tylko przygotowujemy, ale i współprowadzimy z naszymi Klientami. Cykliczna odprawa umożliwia pomiar rezulatatów oraz definiowanie wniosków do dalszych optymalizacji. Naszym celem jest ciągła poprawa rezultatów z wdrożonych zmian, stąd nasi Klienci są w nami w kontakcie przez cały czas.