Kiedy dzisiejsze działania i inicjatywy podejmowane w firmie pozwalają trwale i systematycznie osiągać zadowalający poziom marży operacyjnej.

Przygotowanie raportu / audytu odbywa się zarówno w ramach prac zewnętrznych (warsztat u Klienta) jak i prac wewnętrznych Lauram (analizy, przygotowanie raportu ) i z reguły nie trwa dłużej niż 3-4 tygodnie.

Koszt zależy od wielkości organizacji. Najczęściej jest to koszt kilkunastu tysięcy złotych.

Projektowanie zmian jest następstwem rekomendacji z raportu / audytu. W zależności od obszaru jakiego dotyczy zmiana, oczekujemy na pierwsze efekty już od pierwszych dni i tygodni od wprowadzenia zmiany. Oczywiście są i takie obszary, w których na pierwsze efekty będziemy oczekiwali kilka miesięcy.

Oczywiście. Każda ze zmian jest nie tylko dobrze przemyślana, ale i dostosowana do aktualnych możliwości Klienta. Naszym celem jest wdrażanie takich zmian, które nie stanowią „niekończącej się inwestycji Klienta”, a pozwalają z korzyścią podnosić marżę operacyjną od pierwszych miesięcy współpracy.

Oczywiście. Od początku współpracy zależy nam na systematycznym i trwałym uzyskiwaniu poprawy wyników. W większości przypadków zasadniczym elementem naszego wynagrodzenia za wprowadzoną zmianę jest procent od uzyskiwanej poprawy wyników.

Nasze codzienne wsparcie to praca u Klienta w ramach warsztatów, to konsultacje wewnętrzne w ramach zespołu partenrów, czy wsólne odprawy wynikowe. Analizujemy, planujemy i aktywnie kierujemy wdrożeniem. Mamy stały kontakt na każdym z etapów, by móc zagwarantować najwyższy poziom świadczonych usług.