
DZIAŁANIE LAURAM
1. Warsztat zerowy
2. Analiza strategiczna
3. Projektowanie strategii
4. Wdrożenie strategii
5. Controlling
REZULTAT
Poznanie bieżącej sytuacji i potrzeb rozwojowych klienta (bezpłatnie).
Zidentyfikowanie potencjału do dalszego rozwoju oraz miejsc wymagających zmian.
Długoterminowy plan rozwoju z określonymi celami oraz sposobami na realizację tych celów.
Ukierunkowanie całej firmy na określonych inicjatywach umożliwiających realizację celów.
Monitoring podejmowanych działań i inicjatyw zbliżających do realizacji celów strategicznych.