Strategie rozwojowe

Jaką korzyść uzyskujemy dzięki Strategii Rozwoju?

Otrzymujemy długoterminowy plan rozwoju przedsiębiorstwa, wokół realizacji którego mamy skoncetrowany cały zespół.

Na czym polega proponowane rozwiązanie?

Na określeniu przyszłego kształtu oraz kierunku rozwoju przedsiębiorstwa oraz wskazaniu sposobów na realizację celów długoterminownych.

W JAKICH OBSZARACH WSPIERAMY NASZYCH KLIENTÓW?

Przeprowadzenie analizy strategicznej i identyfikowanie potencjalnych zmian

Projektowanie strategii rozwoju

Wdrażanie strategii rozwoju

Projektowanie i wdrażanie narzędzi controllingu strategicznego

CZY POSIADASZ STRATEGIĘ ROZWOJU DLA SWOJEJ FIRMY?

JAK WYGLĄDA PROCES WSPÓŁPRACY Z LAURAM?

DZIAŁANIE LAURAM

1. Warsztat zerowy
2. Analiza strategiczna
3. Projektowanie strategii
4. Wdrożenie strategii
5. Controlling

REZULTAT

Poznanie bieżącej sytuacji i potrzeb rozwojowych klienta (bezpłatnie).

Zidentyfikowanie potencjału do dalszego rozwoju oraz miejsc wymagających zmian.

Długoterminowy plan rozwoju z określonymi celami oraz sposobami na realizację tych celów.

Ukierunkowanie całej firmy na określonych inicjatywach umożliwiających realizację celów.

Monitoring podejmowanych działań i inicjatyw zbliżających do realizacji celów strategicznych.

DZIAŁANIE LAURAM I REZULTAT

1. Warsztat zerowy

Poznanie bieżącej sytuacji i potrzeb rozwojowych klienta (bezpłatnie).

2. Analiza strategiczna

Zidentyfikowanie potencjału do dalszego rozwoju oraz miejsc wymagających zmian.

3. Projektowanie strategii

Długoterminowy plan rozwoju z określonymi celami oraz sposobami na realizację tych celów.

4. Wdrożenie strategii

Ukierunkowanie całej firmy na określonych inicjatywach umożliwiających realizację celów.

5. Controlling

Monitoring podejmowanych działań i inicjatyw zbliżających do realizacji celów strategicznych.

Dlaczego warto zdecydować się na proponowane rozwiązanie?

1. Firma posiada spójny i zgodny z jej wartościami długoterminowy plan rozwoju.

2. Firmy posiadające przemyślaną strategię rozwoju realizują lepsze rezultaty od tych bez strategii.

3. Cała organizacja skupiona jest na wspólnych celach długoterminowych, co poprawia komunikację.

4. Posiadając plan działania, znając najlepsze praktyki, mierząc i analizując podejmowane inicjatywy, realizujemy postawione cele.

5. Strategia rozwoju przedsiębiorstwa pozwala działać według planu a nie intuicji.

Zaufali nam

FAQ

Najczęściej zadawane pytania w zakresie Strategii Rozwojowych

Kiedy nie chcemy myśleć o przyszłości i rozwoj firmy w perspektywie dłuższej niż bieżący rok.

Jest to bardzo indywiadulna kwestia zależna od wielkości przedsiębiorstwa, ilości obsługiwanych rynków, perspektywie strategii oraz wielu innych czynników. Estymowany czas projektów i wdrożeń wynosi od 4 do 12 miesięcy.

Kosztorys w tym zakresie wymaga wyceny indywidualnej. Najczęściej jest to koszt kilkudziesięciu tysięcy złotych.

Działania podejmowane przez Lauram mają charakter warsztatów, jakie odbywają się w siedzibie Klienta w ramach zespołu strategicznego. Część prac jest wykonywana w siedzibie Lauram (opracowania, analizy, projekcje) oraz online przy wykorzystaniu technologii połączenia.

Oczywiście. W większości przypadków zasadniczym elementem naszego wynagrodzenia za efekty wdrożonej strategii jest procent od uzyskiwanych wyników. Naszym celem jest ciągła poprawa rezultatów i budowanie wartości naszych Klientów.

Efektem wdrożonej strategii jest również określenie cyklicznej odprawy (controlling strategiczny), którą nie tylko przygotowujemy, ale i współprowadzimy z naszymi Klientami. Dzięki controllingowi strategicznemu cyklicznie mierzymy rezultaty, definiujemy wnioski do dalszej poprawy, ale przede wszystkim monitorujemy realizację celów strategicznych.

Skontaktuj się z nami

Telefon:
660-090-590

E-mail:
kontakt@lauram.pl

Adres:
ul. Rzymowskiego 53 (VIII piętro)
02-697 Warszawa

NIP: 5214101095

KRS: 0001148381

REGON: 540613440

Chcesz poznać ofertę, umówić się na spotkanie?
Wypełnij formularz kontaktowy.